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Análise estrutural |
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A partir do diagnósticos e de mais de 300 itens analisados, são definidos os 6 blocos principais de informações que entregarão ao final um PLANO ESTRATÉGICO detalhado:
1. Elementos essenciais
Core Business (com 5 níveis da visão do negócio)
Horizonte Estratégico:
2. Análise estrutural de capacidade empresarial (Forças / Fraquezas)
Direciona 150 itens de análise
Matriz de Capacidade:
– Gestão Empresarial
- Gestão de Pessoas
- Comercial e Marketing
- Finanças
- Tecnologia
- Atendimento
- Estrutura Física
- Varejo
- Fatores específicos, outros fatores / problemas / soluções
3. Análise externa macro-econômica (Ameaças / Oportunidades)
72 itens analisados
- Tendências Sócio-Culturais
- Tendências Econômicas
- Tendências Tecnológicas
- Tendências Político-Legais
- Tendências Demográficas
- Tendências Ecológico-Ambientais e Específicas
4. Análise estrutural do mercado e concorrentes
- Posicionamento de Mercado / Público Alvo
- Análise dos principais concorrentes de mercado
- Análises Comparativas e Diferenciais Competitivos
5. Análise SWOT baseada em algoritimos do sistema
- Geração da Matriz SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças)
- Geração de Objetivos e Metas (cruzamento SWOT em 4 vias)
- Geração de Objetivos Estratégicos (Grandes Diretrizes)
6. Geração sistematizada do plano estratégico
- Estratégias PONTUAIS (início e fim)
- Estratégias CONTÍNUAS (ocorrem sempre)
- Estratégias CONSTANTES (ocorrem com periodicidade definida)
- Estratégias EVENTUAIS (dependem de um evento)
(Neste ponto, também são definidos os responsáveis e prazos para cada uma das estratégias).
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